Interim Management



Enkele uitgevoerde interimmanagement opdrachten zijn:

Productmanagement verbeterd.
Lid Management Team
Opdrachtgever product ontwikkelingstrajecten (Prince2)
 o Internationale projectboard voorgezeten
 o Projectmanager multidisciplinair ontwikkelteam aangestuurd
Voorzitter Productmanagement Team
 o Prioriteiten gesteld en productwijzigingen doorgevoerd
Leidinggevend
 o Productmanagers
 o Technische specialisten
Resultaten
 o Lange termijn productrendement en -continuïteit
  - Product roadmaps opgesteld
  - Nieuwe productlijn en fotomeetsysteem geïntroduceerd
 o Analyse en oplossen 3e lijns storingen (8D Probleem oplossen)
 o Opleiden Technisch specialisten verkooporganisaties
 o Relatiebeheer verkoopkantoren EU, USA en Azië


Moduliar ontwerpen geimplementeerd.
Aansturing
o E- en M- engineers
o Proces engineers
o Strategische inkopers
Resultaten
o Modulair ontwerpen geïmplementeerd  (Six Sigma)
o Machine modules bepaald
o Functionele specificaties opgesteld
o Systeem leveranciers geselecteerd en gecontracteerd
o Niet strategische machinemodules uitbesteed

 

Materiaalbeschikbaarheid vergroot.
Leidinggevend
o Teamleiders
o Expediters
Resultaten
o Materiaalbeschikbaarheid verhoogd
 - Half fabricaten ontworpen en op voorraad genomen
 - Voorraadplanning op basis van verkoopprognose geïmplementeerd
o Samenwerking afdeling verbeterd
 - Teambuilding en coaching medewerkers
 

Afdeling gereorganiseerd.
Leidinggevend
o Strategische Inkopers
o Operationeel inkopers
o Assistent
Resultaten
o Meerjarenplan opgesteld (Business Balanced Scorecard)
o Decentraal bestelsysteem ingeregeld (Orcale)
o Tenderproces en leveranciersmanagement geïmplementeerd
o Personele bezetting aangepast
o ISO certificering behaald